2012年9月7-9日，伴隨著一首嘹亮的《宏偉力量》，宏偉公司2012年第二季度暨半年度會議拉開了序幕，公司董事長兼總經(jīng)理呂宏偉、副總經(jīng)理李曉慶、朱振揚、財務總監(jiān)何娟麗、工業(yè)品超市運營總監(jiān)莊晨光、浙江和能現(xiàn)代物流有限公司經(jīng)理馬鵬翔及總部各部門和各項目部經(jīng)理參加了此次會議，剛加入宏偉團隊時間不長的投融資部總監(jiān)萬曉斌、質(zhì)量管理部經(jīng)理尹延軍、綜合運營部經(jīng)理楊軍政等以及第一次參加會議的項目經(jīng)理助理在會議中做了自我介紹。本次會議形式和以往略有不同，在副總經(jīng)理朱振揚的帶領(lǐng)下，7號下午首先進行了項目季度會議及子公司浙江和能的物項會議，會上大家對半年度工作情況進行總結(jié)，針對特殊形式下如何開拓新業(yè)務，實現(xiàn)資源共享等問題進行了探討。8-9號的會議中，除了各職能部門第二季度暨半年度總結(jié)匯報外，針對業(yè)務部門應收賬款問題、項目及總部庫存問題、總部與項目溝通配合等問題進行了探討，總經(jīng)理呂宏偉對各個部門從工作狀態(tài)、業(yè)績狀況和發(fā)展?jié)摿Φ榷鄠€方面進行了綜合的點評。為了提高工作效率，加強對業(yè)務操作流程的熟悉和管控，信息部經(jīng)理鄒波對ERP業(yè)務流程系統(tǒng)進行了全方面介紹與講解，并在9號的會議中對所有與會人員進行了現(xiàn)場考核，以此方式加強各項目與部門經(jīng)理對ERP的管控力度。
　　同時，本次會議中還進行了“非人力資源的人力資源管理”及“幸福團隊”等培訓和分享，從不同方面、不同角度給各位與會成員送上了精神大餐，會議的最后一天，深圳項目部經(jīng)理助理崔方方、防城港項目部經(jīng)理助理于玉軒、總部財務部馮麗、總經(jīng)理辦公室李海霞等四位同事進行了合同續(xù)簽儀式，與宏偉一起成長了四年的他們，表達了對公司的謝意，也期望自己在下一個四年中能創(chuàng)造更多的價值和更大的輝煌。
　　兩天半的會議結(jié)束后，總經(jīng)理呂宏偉帶領(lǐng)各個項目及部門經(jīng)理參加了為期兩天的軍訓活動，軍訓在永康市武警三中隊訓練場進行，通過本次軍訓，即放松了身心又達到了強身健體、增強團隊協(xié)作力和戰(zhàn)斗力的目的，讓大家得到了鍛煉，也磨練了意志。軍訓結(jié)束前，我司參加軍訓的各位籃球愛好者與武警三中隊的戰(zhàn)士進行了籃球友誼比賽，雖然我們沒有獲得最終的勝利，但是賽場上留下了大家團結(jié)、拼搏的身影，也留下了兩天里和武警戰(zhàn)士之間的深厚友誼。為了表達對武警戰(zhàn)士的慰問，宏偉公司給每一位武警官兵送去慰問品牛奶，總經(jīng)理呂宏偉說：“禮物雖然不多，但是表達我們的心意，一是感謝武警官兵保家衛(wèi)國、舍小家顧大家的精神，同時，中秋節(jié)快到了，讓這些不能回家團聚的官兵也能感受到過節(jié)的氣氛。”
    2012年第二季度暨半年度會議結(jié)束了，相信留給每一位與會人員很多值得沉淀的東西，2012年對于宏偉公司來說，是很關(guān)鍵的一年，在這一年里，我們面臨著一些困難，也取得過一些成績，我們尋找到了一些突破，也向著目標更近了一步，無論怎樣，這個年輕的團隊和這樣一群年輕的人，依然朝氣蓬勃，他們有理想，有追求，在前進的道路上一直追逐著屬于我們共同的夢想！

浙江宏偉實業(yè)有限公司第二季度暨半年度會議

和能物項會議與會人員合影

續(xù)簽人員與呂總合影

軍訓現(xiàn)場

軍訓中長跑訓練

宏偉公司給武警三中隊戰(zhàn)士送去慰問品

籃球比賽開始前

籃球比賽現(xiàn)場

宏偉公司參賽人員合影

呂總給獲勝團隊發(fā)放禮品